米乐M6官网果蔬好不做中国的“Costco”只为打造更适合国人消费的会员店！

　　米乐M6官网果蔬好不做中国的“Costco”只为打造更适合国人消费的会员店！3月18日，中国会员制商超赛道迎来重磅“新人”——被誉为中国生鲜超市开创者的果蔬好，全面转型为会员制商店！

　　说起会员制商超，可能很多人的脑海里会首先想起Costco（开市客）。作为美国最大的连锁会员制仓储超市，Costco于2019年8月27日，在上海开出中国首店。开业仅半日，Costco就因卖场人潮拥塞，而暂停营业！

　　国内中产阶级的崛起，消费升级的大背景下，会员店的开设，满足了人们对品质生活的追求，同时琳琅满目的产品满足人们对于美好物质生活本身的需求，不难看出，从开市客的火热，会员制商超在国内还是有巨大的发展前景的！

　　发展至今，果蔬好以其高端的品质和服务，成为中国生鲜超市的标杆，更是众多消费者心目中的明星品牌米乐M6官方网站。无论是销售额还是盈利能力都令业界咂舌！

　　这是因为果蔬好更了解顾客，更懂得打造更适合国人口味的会员店，并在其中寻求突破，以“一流品质，物美价廉”的策略，为会员提供优质的产品和服务，把品质生活送到千家万户！

　　果蔬好的生鲜品类按标准化包装陈列，从产品包装到宣传海报，从陈列道具到灯光照明、从商品布局到陈列设计，无处不透漏着果蔬好对美好生活的热爱与追求。

　　每一位进入门店的顾客，都能直观的感受到，果蔬好不仅整洁明亮，更充满了高大上的国际范儿，灯光与音乐相辅相成，色彩搭配明艳，设计理念更是不拘一格，从早到晚，果蔬好始终如一的干净明亮，甚至连气味都是满满的果蔬香气！

　　果蔬好深入产地、工厂，把控生产标准，建立从出品到零售终端的标准化管理以及生产、物流、销售信息链快速反应系统，打造产、供、销利益一体化的管理模式，培养专业、高素质的运营管理团队，实现高效的物流及高周转率，从而实现控制损耗、降低成本的根本目的。

　　大家都觉得会员制商超在中国发展得很火热，其实并不容易！因为中国很多用户往往对付费产生犹豫。就连几十块的视频会员费用，用户也会反复考虑，更别说几百块的会员费。

　　而像山姆和Costco等商家均采用一刀切：非会员就不能进入！这其实在某种程度上，就跟很多消费者产生了隔阂！

　　到店体验时，即使不是会员，也可以以非会员价格购买到比同类门店更高性价比的商品。而一旦成为果蔬好的会员，消费者便可享受到更加物美价廉的商品供应。

　　果蔬好凭借优质的购物环境、物美价廉的产品体验、亲民且更人性化的服务，让其拥有了大量“自来水”流量，并迅速出圈，成功实现转型升级的“开门红”！在未来，果蔬好将在产品和供应链上越扎越深，真正践行“靠性价比赢得顾客”！返回搜狐，查看更多