王思聪、柳青、宗馥莉 有座终身要去跨越的山头

　　王思聪、柳青、宗馥莉 有座终身要去跨越的山头原标题:王思聪、柳青、宗馥莉……王的继承者们，有座终身要去跨越的山头 中国改革开放和下海浪潮兴起30

　　原标题:王思聪、柳青、宗馥莉王的继承者们，有座终身要去跨越的山头

　　中国改革开放和下海浪潮兴起30多年后，活跃在浪尖的人已经换过好几茬。最早的那批试水者要么功成名退，要么吹散在风中，留下“二代们”这两年陆续登场，身体力行着商业传承无疑，这是一个精彩程度不啻于“打江山”的商业故事。

　　柳青曾说：“在中国的很多行业，早期创业时有利润可图，但这种模式未来不一定能继续传承下去，因此早期的企业文化未必要带到第二代、第三代去，需要管理者谋变。”

　　10月18日，王思聪的名字出现在《2017中国投资人排行榜TOP50》榜单第37位，在清一色的60后、70后入榜者中，这位1988年出生的国民老公被赋予了“最年轻登榜者”的解读。

　　8年前，王思聪结束在英国的留学生活回家，王健林给了他5个亿练练手后来这笔钱翻了8倍，从目前趋势来看，它还可能成为王家故事的转折点。

　　21岁的周邦威今年迎来了商场第一场挫折。他的父亲周成建曾经打下美特斯邦威的服饰帝国，又在新品牌和时代的冲击之下步履维艰，周家转型的希望一度寄托于周邦威身上，但8月31日，周公子主导的电商APP有范向它为数不多的用户们发出了“江湖再见”的通知。

　　中国改革开放和下海浪潮兴起30多年后，活跃在浪尖的人已经换过好几茬。最早的那批试水者要么功成名退，要么吹散在风中，留下“二代们”这两年陆续登场，身体力行着商业传承无疑，这是一个精彩程度不啻于“打江山”的商业故事。

　　那是2009年，万达产业尚未到达遍地开花的巅峰期，但这一年，长白山国际度假区、武汉中央文化区两个大项目敲定，王健林跑在通往首富的道路上也是意气风发，花5亿给儿子试错，就像“定个小目标，先挣一个亿”一般随意。

　　那时候的王健林父子生活在两个世界，对彼此都不太服气。他们一个是军人出身读书甚少，靠部队式的管理和强硬征战地产，一个浸润在温彻斯特公学、伦敦大学学院的知识体系里，骨子里有对哲学的贵族式思考，多年分离后，他们在饭桌上大概都很难找到能够深入讨论的话题。

　　2015年，王健林开始频频在媒体上秀出对儿子的满意，讲儿子发现老爸做生意不是那么简单，用“靠谱”“不错”这些词语形容儿子的投资业绩，畅谈将来让儿子的事宜，甚至主动聊起去格力公司访问的段子：

　　他先把自己变成了网红。2015年，媒体话语权遭遇了前所未有的下放，阅读数字化、碎片化、娱乐化成为关键词。消费主义拉拢了新一代年轻人，人们开始毫无顾忌地表达对颜值和财富的崇拜，郭敬明推出《小时代4》赤裸裸宣扬拜金，“娱乐至死”成为最流行的价值观。

　　作为首富之子，又善于上演手撕名人的戏码，王思聪成为大IP并非偶然他谁都敢骂，不惜搞砸老王的关系，也不搭理老王“别骂朋友“的请求。有人统计过，王思聪一个月所发的微博，80%以上都能成为头条。

　　网红带来的吸睛效应成为王思聪投资布局的助力，他的另一个优势是专注，因为自己对游戏、体育等领域感兴趣，他的投资版图大多集中在这些项目上，比如2011年，他花重金收购国内知名电竞战队CCM，当时外界并不看好，直到5年后，电竞行业开始爆发，市场规模超过500亿，腾讯阿里等巨头公司纷纷抢滩入场，人们才开始赞叹“王校长“的好眼光。

　　互联网是王健林那代人不太搞得懂的世界，正如这位前首富在儿子刚刚成为网红时百思不得其解：怎么他就火了呢？但显然，在互联网这个年轻人的主场里，王思聪玩得很嗨。

　　2015年，王思聪开始从幕后走向台前，创立香蕉计划，出任熊猫TV CEO。带着首富之子和网红光环，这些属于年轻人的项目都突飞猛进。一年后，熊猫TV跻身直播平台第一阶梯，成为很多游戏玩家的首选。

　　那个爱骂人的网红王思聪，慢慢变成了会赚钱的首富之子。有接触过他的商人形容，私下里的王思聪思维缜密，谈判技巧很高，完全不像社交媒体里表现出的那副吊儿郎当样。

　　赚钱的能量还辐射到了王思聪身边的圈子里。如今，他那位有名的网红前女友雪梨已经成为淘宝最赚钱的店主之一。2016年，王思聪还为宠物狗王可可开通了微博，如今，这条最招人嫉妒的网红狗拥有239万粉丝，有“狗生赢家“、”国民小公举“之称，其售卖宠物用品的淘宝店，预计2017年能实现销售额3000万以上。

　　王思聪曾经在微博匿迹三个月，又在今年8月以一张校友合影回归社交场，此后发布的寥寥几张图片，都与生意有关。

　　2015年，王思聪曾经形容过自己的疑惑：“边界在哪里是值得怀疑的，我们并不知道边界在哪里，法律是不那么明确的。”

　　显然，相比两年前，如今的王思聪已经有了更多答案。而这种经历世事后形成的精明和警惕正像他的父亲王健林一样或许日后能让王家产业拥有更加长久的生命力，和更广阔的想象空间。

　　那是2015年4月，美特斯邦威20周年庆生会，一场光鲜的模特走秀表演后，白衣少年周邦威亮相，这位已经收到哥伦比亚大学录取通知书的富二代显得有些拘谨，但台下热烈而好奇的眼光、包括史玉柱郑永刚这样的捧场者，都成为那天的梦幻符号一个属于和财富的光鲜世界自此缓缓打开。

　　那天，周成建也陪在儿子身边，他穿着中式西装，脸上有着江浙中年人保养得当的白皙。彼时，美邦这家传统服装公司已现疲态，Zara、HM等国外快时尚公司品牌的发力，加速了美邦危机裂变的速度。关店潮之下，美邦在2014年收入66亿，同比下降16%，净利润1.46亿，较同期下降64%。

　　这些数据在2015年变得更加难看，净利润亏损4亿多的成绩单让人唏嘘不已2008年，美邦在深交所挂牌上市，线下门店近千家，周成建身价百亿成为行业首富，2011年，这家本土服装公司实现了净利润12亿。

　　周成建曾经努力扭转局势：2013年上线年推出APP有范，邀请周杰伦代言，还耗资5000万冠名《奇葩说》然而，这位传统裁缝并不了解互联网，这些耗费人力财力的试水之举，反而加剧了美邦的库存压力，亏损进一步扩大。

　　期间，少年周邦威成为有范APP的主导者，频频在《奇葩说》节目中露脸。但他终究没能成为王思聪：没有变成网红，也没有为美邦讲出新故事。今年8月，这款低迷的APP宣布停止运营，周邦威也退出了公众视线。

　　美邦命途多舛之时，周成建长女胡佳佳成为线月，周成建受徐翔案牵连配合调查，11月，胡佳佳接任美邦总裁，也接下了父亲留下的烂摊子。

　　胡佳佳为周成建与第一任妻子所生，除去2011年曾参加湖南卫视一档女友活动，她的成长路径就是典型的家族企业二代风格：国外留学，回国后进入父亲公司，在各种部门轮岗工作。

　　临危受命的胡佳佳刚上任就面临被深交所摘牌的危机，她紧急叫停了父亲用来在O2O领域放手一搏的定增计划，据悉预算高达数十亿，还出售了全资子公司华邦科创100%的股权这些举措被媒体戏称为“卖子解近处渴“于是，等到美邦2016年年报发布时，净利润那一栏的数字，终于从2015年吓人的负4.3亿变成了3616万元。

　　但对于美邦来说，危机并没有解除。今年上半年，美邦亏损4475万元。而从目前局势来看，美邦就像一个被挤到边缘的中年人，沉默寡言，没有特色，让追求新鲜感的年轻人们无法记住它的脸。

　　胡佳佳上任后，美邦启用了一批80后高管，这家传统公司的管理层正在变年轻，但从近期媒体报道来看，周成建依然是美邦真正决策者和对外发言人今年7月美邦举行品牌升级发布会时，周成建是主角，低调的胡佳佳并未现身。

　　有人对中国300万家家族企业进行过调查，发现中国民营企业的典型特点是“寿命短，长不大“，经营10年以上的企业仅占10%。而坊间也流传着一句俗语：富不过三代。

　　继承者的能力成为这些企业生命力延续的关键。尤其在这几年，传统企业受到互联网模式冲击，转型成为躲不掉的命题，老一辈的经验不再管用，继承者们只能各显神通。

　　35岁的“公主” 宗馥莉是与王思聪齐名的继承者，由于至今未谈过恋爱，她被媒体调侃为王思聪都不敢撩的妹。她初中毕业就赴美求学，一直到2004年大学毕业后回国。宗馥莉5岁时，宗庆后创立了娃哈哈，这导致父女俩真正相处的时间并不长。

　　宗馥莉曾经有不被父亲认可的阴影，“他不能认可我，这是我最大的挫折”。公主的花名之下，她的铁娘子手腕更为人所知，回国后她直接参与了管理，当时娃哈哈萧山第二基地的员工对她事必躬亲的风格印象深刻：她总是第一个到，最后一个走。

　　与王思聪表现出来的吊儿郎当不同，宗馥莉总是一副野心勃勃的模样，以强势果断著称。在娃哈哈集团锻炼几年后，她开始独当一面，掌管杭州宏胜饮料集团，投资食品饮料上游的相关产业，又在2016年推出以自己英文Kelly命名的果蔬汁品牌Kellyone这一年，健康果蔬汁正是创业热点。

　　对于女儿的折腾，宗庆后曾经如此感慨：“年轻人都有自己的想法，都要干自己的事，我无法干预，谁愿意总听自己老爸的呢。”

　　父女俩确实有分歧。比如对待不尽责的老员工，宗庆后重情义，总舍不得开除，宗馥莉推崇公平竞争，直接，眼里容不下沙子，在开除老员工提拔年轻人时从来不犹豫。

　　宗馥莉曾坦言，做企业花费了太多精力去跟政府打交道，“我觉得政府需要面对我们这一代，我们一代永远不可能像我老爸这一代一样”；“你知道李嘉诚都已经搬出去了，为什么我以后不可能搬出去呢？”这位少年时就在美国生活的女企业家如此反问，而这样的想法，父辈宗庆后是绝对不会当众表达的。

　　这对父女最大的分歧在于对资本的态度上。老牌企业家宗庆后很警惕，他并不认为上市融资是公司发展的好路径，宗馥莉接受美国教育长大，对资本市场的魔力充满向往。不过，她刚刚遭遇了一场遗憾今年7月，宏胜集团收购中国糖果50%股份失败，宗馥莉为此付出了亏损代价。

　　事实上，宗馥莉算得上继承者里的佼佼者，在福布斯发布的“2017中国最杰出商界女性排行榜“中，她以宏胜饮料总经理的身份位列第13名。而作为浙江省新生代企业家联谊会的首届会长，她曾经发起对浙江濒危剧种的捐赠，改变大众对二代企业家炫富、买豪车、泡美女的固有印象；另一方面，她又不喜社交，除了参加会务活动，私下很少与这些二代们有来往。

　　有女如此，硬汉宗庆后都忍不住公开点赞。2015年2月，这位父亲在微博发布消息，浙江萧山经济开发区十大财政贡献企业评选里，娃哈哈有四家公司上榜，“这几家公司主要由我女儿在打理。作为父亲，不禁对女儿的成长深感欣慰!”

　　“对我来说，我不想做个继承者。为什么一定要继承呢?我不想去继承一家公司，但是我可以去拥有它。如果我做得成功的话，我希望能够去并购娃哈哈。那就是一种拥有，不是继承，对吗?”

　　她早期的故事与“公主”宗馥莉有相似之处：6岁时父亲创立联想集团，她独立成长，后来考取北大计算机系，又留学哈佛，任职高盛，回国工作。与宗馥莉不同的是，由于柳传志曾经给联想集团立下的规矩：柳家子女不得在公司任职，柳青无法指望父亲的庇护。

　　这位在严格管理下成长起来的二代，也具备了坚定、勤奋这些优点。刚刚加入高盛时她25岁，每天处理材料、报表、财务模型这些繁重的体力活，一周工作时长在100个小时以上。她向父亲抱怨，得到的答复是“这是你自己的选择。既然是自己的选择，就一定要坚持下去”。

　　她坚持了下来，继而成为这家百年投行历史上最年轻的董事总经理。再后来的故事大家就都知道了：代表高盛与程维见面时，她被拉入伙，加入滴滴开始创业。

　　父亲柳传志还是一样的态度，问女儿是否真的下定决心，如果决定了，以后任何苦都不能叫，那是自己选的路。

　　去自驾并痛哭一场后，柳青写了一封长信，告别了12年投行生涯。她参与并推动了滴滴在资本市场的一路狂飙，2017年，她入选了当年的《时代》全球影响力百人榜，成为唯一上榜的亚洲女企业家。

　　柳青的顺遂与勤奋有关，当然也离不开父亲的影响。金沙江创投的朱啸虎在评价柳青时称，人脉圈子和名门之后的身份，为她拉拢投资起到了一定作用。而此前的高盛，本身就有青睐富二代的名头。

　　但这些因素并不妨碍柳青成为这个时代的优秀商人。属于柳传志的联想传奇已经成为商学院教科书里的内容，如今的联想公司更像转型中的中年人，积重和机遇同时存在，前景尚未可知。不过这些负担和挑战，不再需要柳青去承担这也正是柳传志的高明所在。

　　如今，继承者们的身影越来越多地活跃在各个领域，也好，自立门户也罢，他们天生具备优势，有父辈打下的底子，但这些底子可能变成推动力，也可能变成历史包袱，关键还在于继承者的功力。

　　市场对继承者们也处于观望。福布斯此前发布数据，2015年，111家已经完成二代的A股上市公司呈现出这样的规律：后，二代们所在公司的超额收益率多有下滑。其中原因诸多，比如二代在尝试新的经营风格、投资新领域等等，但显然，市场对其放心程度是不如一代的。

　　还在高盛担任执行董事之时，柳青曾经发表过观点，“在中国的很多行业，早期创业时有利润可图，但这种模式未来不一定能继续传承下去，因此早期的企业文化未必要带到第二代、第三代去mile米乐m6，需要管理者谋变。”

　　这些谋变者注定承担压力。超越父辈是很多二代终身要去跨越的山头。王思聪在去年曾被问到“作为亚洲首富的儿子，你的人生目前遇到的最大挑战是什么？”

　　他回答，“这个问题挺简单的，作为首富的儿子，最大的挑战一定是不要辜负大家的期望，能超过父亲。所以我最大的挑战就是在有生之年，超过我父亲成功的高度。”

　　事实上，当发现目标遥不可及时，很多继承者会选择逃避这大概是一代们要面临的终极孤独。